Challenger's coxinha

                      Adélia adora comer coxinhas, porém um dia ela percebeu que comer coxinhas apenas de frango estava ficando enjoativo, e sua ideia empreendedora foi criar uma coxinharia, onde venderia todo tipo de coxinha, de qualquer sabor.

                - Não aguento mais comer cozinha apenas de frango, quero inovação! – Exclama Adélia para Daniel e Rebecca, seus colegas de coxinha.

                - Mas você só reclama – retruca Rebecca – se quer comer outro tipo de coxinha então invente.

                - Rebecca tem um pouco de razão, Adélia – disse Daniel serenamente – quem sabe você não invente uma coxinha tão gostosa, ou melhor, que a tradicional?

                - Então fechou, vou pra casa inventar – Adélia engole a base de coxinha, sim, Adélia começa a coxinha pela ponta, e vai correndo para casa.

                Em sua casa, Adélia começa a pensar em como fazer a coxinha, primeiro ela precisa fazer a massa da coxinha, exatamente o que ela não sabe, então, lá vai Adélia pesquisar, depois de quarenta minutos procurando a receita, Adélia vai a cozinha e começa a preparar a massa, coloca um ingrediente aqui outro ali e, depois de alguns minutos, a massa está pronta.

                - Só falta pensar em um recheio – Adélia encosta, pensativa, na bancada de mármore que há em sua cozinha – talvez se eu fizesse de peixe, não, frango com catupiry, não, é claro, vou fazer uma coxinha de Ruffles®.

                Adélia sai de casa, enquanto a massa esfria, e vai à mercearia de seu Pedro.

                - Boa tarde menina, o que deseja? – Indaga um senhor de seus 56 anos de cabelos grisalhos.

                - Gostaria de dois pacotes de Ruffles®, por favor.

                O senhor se levanta do banquinho em frente ao caixa e desaparece por uma cortina de missangas que estava pendurada no lugar de uma porta, volta com dois pacotes do petisco e entrega à Adélia.

                Novamente em casa, com a massa já fria, Adélia começa a moldar as coxinhas e recheá-las. Feito umas 80 unidades, Adélia decide chamar seus colegas para provar a coxinha nova.

                - Isso aqui está muito bom – diz Daniel olhando para uma coxinha em sua mão, estupefato – você deveria abrir uma coxinharia.

                - Isso nem existe Daniel – diz Rebecca comendo mais uma delas – porque não faria sucesso.

                Depois de terem ido embora, Adélia senta-se em seu sofá e começa a pensar no que Daniel havia dito uma coxinharia com certeza seria a solução para o problema da humanidade. Adélia vai dormir com isso em sua cabeça, e, realmente, as coxinhas tinham ficado ótimas.

                No dia seguinte Adélia decide tentar mais uma inovação, dessa vez uma coxinha doce, será que daria certo?!

                - É só eu mudar o sal pelo açúcar, e os ingredientes que vão sal, coloco equivalentes doces – pensa Adélia, então o fez, a massa ficou boa segundo suas experimentações – só falta o recheio, o que é doce e quase todo mundo gosta? Chocolate, é isso.

                Adélia começa a moldar novamente as coxinhas, mas, dessa vez, não eras petiscos no meio, ela chama novamente seus colegas para experimentar as coxinhas, dessa vez a primeira pessoa a comentar é Rebecca.

                - Realmente, Adélia, isso está uma delícia, você deveria realmente abrir um negócio.

                -Mas, não se esqueça primeiro você deve fazer um teste para ver se seu produto será bem aceito no mercado do consumo, faça algumas para amanhã e tentaremos vender – Daniel dá um meio sorriso para Adélia, que lhe sorri de volta.

                - Tudo bem, farei uns exemplares para testar, mas amanhã, porque hoje estou cansada – diz Adélia com a mão na testa.

                No dia seguinte, Adélia sai com seus colegas e seus exemplares de coxinha, para vender nas ruas mesmo, o que dá um grande sucesso e uma maior ainda repercussão.

                - Caramba, foi um sucesso – exclamou Adélia – estou louca para fazer isso de novo.

                Passam-se algumas semanas que a Adélia faz isso, que já aperfeiçoou bastante e melhorou ainda mais a qualidade de suas coxinhas. Certo dia, Adélia decide abrir uma coxinharia, como foi proposto por seus colegas.

                - Não podem abrir os olhos ainda – diz Adélia guiando Daniel e Rebecca por uma calçada larga – tudo bem, agora podem abrir.

                Rebecca e Daniel estão de frente para uma loja cor de laranja com uma placa, muito bonita por sinal, com os dizeres “Challenger’s coxinhas”. Adélia havia aberto sua própria coxinharia, o que foi um sucesso na rua, bairro, cidade em que mora, atualmente Adélia possui uma rede de franquias por todo o país de sua coxinharia.

"Nada pode parar alguém com a atitude ideal a conquistar sua meta; nada na Terra pode ajudar alguém sem comprometimento"

– Thomas Jefferson

O que fazer para empreender?

“Vai que dá”

O empreendedor tem um grande desafio, seja desde ter ideias, trazer pessoas ao projeto, investimento, procurar recursos baratos, sendo todos de fácil acesso e por fim ter a coragem de perseguir suas metas e objetivos.

Todo empreendedor sonha em lucrar com seu produto criado, fato que recebe o nome de “Monetização”, e que seu negócio seja escalado, ou seja, sendo fácil e prático de ser aplicado em todas as plataformas ou lugares.

Como identificar uma oportunidade no mercado atual?

Primeiramente, é necessário ter uma ideia inovadora e definir o plano de negócio. Depois, é necessário utilizar um mapa visual, sendo o mais utilizado o Business Model Canvas, sendo mais conhecido como modelo de negócio Canvas.

Business Model Canvas

A ferramenta chamada de Quadro de Modelo de Negócios (Business Model Canvas), criada por Alex Osterwalder e Yves Pigneur, serve para planejar e visualizar as principais funções de um negócio e suas relações.

Ao fornecer uma visão abrangente e flexível do modelo de negócios, o Quadro auxilia os empreendedores nos processos de criação, diferenciação e inovação, aprimorando seu modelo de negócios para conquistar mais clientes e lucros.

É importante ressaltar que o Modelo de Negócios não é sinônimo de Plano de Negócios: a análise e reflexão sobre o Modelo possibilitam a elaboração de um Plano bem estruturado e com maior potencial de sucesso. Mudanças no Modelo de Negócios implicam automaticamente em atualizações no Plano de Negócios.

Quatro etapas básicas compõem o Quadro: o que, quem, como e quanto. As quatro são divididas entre nove blocos (ou funções) que devem ser preenchidos com adesivos autocolantes para facilitar o acréscimo, remoção e realocação das ideias.

Para melhor compreender:

1. Vou fazer o que? Essa resposta será a sua Proposta de Valor.
2. Para quem vou fazer? Aqui, estão incluídos três blocos: segmento de cliente; canais e relacionamento com clientes.
3. Como vou fazer? Descubra quais são os recursos principais; as atividades e os parceiros principais.
4. Quanto? Avalie quais e como serão obtidas as receitas e qual será a estrutura de custos para viabilizar o negócio.

• Proposta de valor: o que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente terá valor para os clientes;
• Segmento de clientes: quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa;
• Os canais: como o cliente compra e recebe seu produto e serviço;
• Relacionamento com clientes: como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente;
• Atividade-chave: quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor;
• Recursos principais: são os recursos necessários para realizar as atividades-chave;
• Parcerias principais: são as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa;
• Fontes de receita: são as formas de obter receita por meio de propostas de valor.
• Estrutura de custos: São os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa funcionar.

As ideias representadas nos nove blocos formam a conceptualização do seu negócio, ou seja, a forma como você irá operar e gerar valor ao mercado, definindo seus principais fluxos e processos, permitindo uma análise e visualização do seu modelo de atuação no mercado.
Veja alguns exemplos de modelos tradicionais de negócio:

• O modelo de franquias, onde um empreendedor paga uma taxa para usar em seu favor uma marca e processos comerciais já consolidados.
• O modelo de recarga, como o dos celulares pré-pagos e impressoras: o equipamento é somente um meio para se obter uma receita recorrente, seja em créditos de celular ou na compra de toners e cartuchos de tinta.
• O modelo de classificados, em que usa um meio impresso ou digital para mostrar anúncios, e o cliente paga proporcionalmente ao destaque que deseja.
• O modelo de assinatura, usado tanto por jornais e revistas quanto TV: garante-se a receita previamente ao vender informação em pacotes, dando um desconto para seu consumo repetido.

Frase da Semana:

"Em tudo quanto se empreende, há que atribuir dois terços à razão e o outro terço ao acaso. Se aumentardes a primeira fracção, sereis pusilânime. Aumentai a segunda, sereis temerário."

Napoleão Bonaparte

Oportunidades de mercado

Na última aula, 10-03-16. Vimos várias oportunidades de mercado e como entrar em uma delas, do que um empreendedor precisa para ter sucesso.

Então, como ter sucesso?

Comecemos esclarecendo que o sucesso já está em você, apenas precisa acreditar nele, incrementar o que falta em si mesmo e nunca desistir.

Ao abrir um negócio próprio, o empreendedor vislumbra conquistas. Porém, entre o desejo e a efetiva concretização dos objetivos existe um longo caminho cheio de altos e baixos. Tal trajetória exige muita dedicação para deixar de ser apenas uma promessa

Abaixo, Sergio Diniz, consultor do Sebrae-SP, lista as principais características que um empreendedor deve ter, se preza pelo sucesso de seu negócio. São elas:

1. Iniciativa: a busca constante por oportunidades de negócios. Estar sempre atento ao que acontece no mercado em que vai atuar;

2. Perseverança: tenha um sonho, e não desista dele;

3. Coragem para correr riscos: arriscar-se faz parte do ato de empreender, se informar sobre o mercado para poder tomar as melhores decisões;

4. Capacidade de planejamento: ter a visão de onde está, onde quer chegar e o que é preciso fazer. Criar planos de ações e priorizá-las dentro do negócio;

5. Eficiência e qualidade: as pequenas empresas dispõem de menos recursos, então precisam garantir que eles sejam bem aproveitados. É preciso conquistar o cliente, o público alvo e direcionar os esforços;

6. Rede de contatos: é importante participar de eventos e feiras relacionados ao seu produto. Lembre-se também de que ambientes informais ajudam a formar bons contatos.

7. Liderança: O empreendedor deve ser o líder na sua empresa. Ele deve ser um bom ouvinte e deve saber estimular permanentemente a equipe, motivá-la e deixá-la comprometida.

O empreendedor de sucesso não quer ser apenas mais um. Ele pensa grande. Por isso ousa, arrisca – de forma calculada, pois tem o pé no chão – e sempre crê que é capaz de construir o que idealizou.

Pense nisso. Você tem estas características? Como é o seu pessoal? Você já pensou em criar programas para desenvolver no seu pessoal o necessário espírito empreendedor para enfrentar os desafios deste final de século?

Bibliografia

http://www.guiarh.com.br/y49.htm
http://www.sociedadedenegocios.com.br/RelacionamentoPJ/home/empreendedorindividual/as-sete-caracteristicas-do-empreendedor-de-sucesso
http://canaldoempreendedor.com.br/empreendedorismo-franquias/como-se-tornar-um-empreendedor-de-sucesso/
http://revistapegn.globo.com/Noticias/noticia/2014/07/principais-caracteristicas-de-um-empreendedor-de-sucesso.html

Balin da Evelyn

Como a taxa de empreendedorismo vêm crescendo muito no Brasil ultimamente, decidi trazer à vocês uma narrativa que conta um pouco da história de Evelyn e suas ideias empreendedoras. Espero que gostem.

                Evelyn é uma moça de cabelos louros, corpo estrutural e um rosto de anjo. Poderia facilmente ser confundida com uma mulher rica de 21 anos, porém, Evelyn tem 35 e não é tão rica quanto a imagem passada, possui uma dificuldade financeira que não é tão grande, mas a impede de fazer muitas coisas que ela adora.

                Evelyn se encontra em sua sala no escritório B&B, o cômodo é bem arrumado, possui uma ampla janela com vista para o mar, uma mesa de carvalho escuro e um vaso de planta ao lado esquerdo da porta.

                - Srta. Evelyn, A Chefe quer vê-la – disse uma mulher de cabelos encaracolados e pretos, aparentava ter uns 56 anos, que passara na sala de Evelyn apenas para esse recado.

                - Obrigada, Sra. Madison, já estou indo – respondeu Evelyn sorrindo para Madison.

                Evelyn sai de sua sala e segue o corredor iluminado apenas por alguns lustres pendurados no teto, o som de seu salto alto ecoa pelo corredor enquanto ela anda. No final do corredor encontra-se uma porta dupla de carvalho com uma plaquinha dourada, aparentava acabar de ser polida, em uma das portas, as palavras “Bright Blackburn – Presidente” podiam ser lidas na placa. Evelyn bate à porta, com os nós de seus dedos, apenas duas vezes, o suficiente para que Bight ouvisse.

                - Entre Evelyn, sente-se e fique a vontade – Bight é uma mulher que aparenta possuir 28 anos, embora possuísse 40, bonita, cabelos compridos que lhe molduravam o rosto, seu cabelo é de uma cor preta que as sombras sentiam inveja, a cor de seu cabelo combinava bastante com seu tom de pele, quase que translúcida, Bright aparenta nunca ter tomado sol.

                Evelyn senta-se na cadeira oferecida por Bright e fica encanrando-a, se perguntando qual seria o motivo de tal convocação.

                - Serei o mais breve possível, infelizmente, a empresa está passando por algumas dificuldades na administração do pessoal, e estamos realizando alguns cortes – Bright da uma pausa sobre essa última palavra, os olhos de Evelyn já começam a se encher de lágrimas, obviamente, Evelyn já sabia o que estava prestes a acontecer – e é com muito pesar que devo te dar essa notícia – mais uma pausa, dessa vez mais longa – você está dispensada.

                Evelyn fica aturdida com a notícia, por um momento ela achou que iria desmair, mas sua única reação foi se levantar da cadeira e dizer , com as lágrimas quase que escorrendo pelas suas bochechas, uma única palavra:

                - O-obrigada.

                Evelyn acorda arfando.

                - Hoje será o dia de colocar minha ideia em prática – Evelyn levanta de sua cama vai ao banheiro lavar o rosto e escovar os dentes – as vezes sinto saudades de minha outra casa – Evelyn teve que se mudar para uma casa menor depois de ter sido despedida.

                Evelyn troca suas roupas e sai de casa em direção ao café onde trabalha como garçonete desde que foi despedida.

                - Chegou cedo hoje – brinca uma menina ruiva, deve ter seus 19 anos, de cabelos cacheados, seu nome é Cloe – ainda falta um minuto para dar sete horas.

                - É que hoje não fiquei atrás da sra Gewen – Evelyn e Cloe riem.

                - Pronta para começar a servir? – Indaga Cloe.

                - Pode apostar que sim – Evelyn dá uma piscadela para Cloe e, no balcão atrás dela, pega uma jarra de café e sai servindo os clientes com um largo sorriso estampado no rosto.

                No final do expediente, Evelyn se despede de Cloe, sai do café e vai direto para sua casa terminar seu projeto de empreendedora.

                - Hoje, finalmente, terminarei o projeto, e, talvez, amanhã mesmo já estou vendendo balas por aí no carrinho – disse Evelyn para si mesma muito empolgada.

                Outro dia amanhece e, em vez de Evelyn sair de casa em direção ao café, segue rua acima, no sentido contrário do café. Evelyn anda três quarteirões e chega a uma oficina de carros, foi onde ela havia pedido para Marcus criar o carrinho dela.

                -Marcus, vim pegar meu carrinho – grita Evelyn no portão da oficina, do fundo da oficina sai um rapaz de uns 33 anos, todo sujo de graxa.

                - Oi Evelyn – exclama o rapaz – só um minutinho que já vou buscá-lo.

                Marcus vai para o fundo da oficina e volta com um carrinho brilhante, Evelyn grita no meio da rua e sai correndo para abraçar o rapaz.

                - Obrigada obrigada obrigada, ficou maravilhoso.

                Evelyn sai da oficina de Marcus empurrando o carrinho, leva-o para casa e começa a preparar as balas.

                - Isso será muito divertido, já é hora de sair daquele café.

                Na manhã seguinte, Evelyn sai de casa empurrando seu carrinho cheio de balas

                - OLHA A BALA, BALA CASEIRA, BALA DE BOA QUALIDADE – gritava Evelyn pelas ruas.

                Eram sete horas da noite e Evelyn não fizera tanto sucesso quanto achou que iria fazer, então começa a se desesperar e a chorar.

                - Por quê? – Indagava Evelyn a si mesma – o que eu fiz de errado? Tudo bem bonito, as balas são uma delícia.

                Em meio a suas lamúrias, Evelyn adormece.

                - O que mudar? – Evelyn acorda dizendo essas palavras.

                Passado um tempo pensando, Evelyn decide sair para fazer uma pesquisa, o que as passoas gostam numa vendedora? O que chamaria a atenção delas em um carrinho?

                Evelyn retorna à sua casa com muitas ideias, e decide pô-las em prática .

                No dia seguinte, com as ideias já aplicadas, decide tentar mais uma vez

                -SÃO AS BALIN, DA EVELYN, SÃO MUITO BOAS, TEM ATÉ, DE ALAGOAS – Evelyn sai por aí cantando esse jingle, o que chama muita atenção, e, dessa vez, eram quatro horas da tarde, e não haviam mais balas no carrinho. A empresa ambulante Balin da Evelyn foi um sucesso em todas as ruas.

Frase da semana
"Os covardes morrem várias vezes antes da sua morte, mas o homem corajoso experimenta a morte apenas uma vez."
'william shakespeare'

Cronograma

A seguir, calendário com as datas referente ao responsável pelo dia da postagem, contendo 3 integrantes no blog In this moment, sendo eles: Adélia de Andrade, Rebecca Lemes e Daniel milanez.

"Muitas coisas não ousamos empreender por parecerem difíceis; entretanto, são difíceis porque não ousamos empreendê-las." 

- Sêneca

Brasil, o país empreendedor

O empreendedorismo faz parte da natureza brasileira. Segundo o jornal americano US today “Global Entrepreneurship Monitor” o Brasil é considerado o mais empreendedor do mundo. De 2002 a 2015, a taxa de empreendedorismo dobrou no brasil, observe no gráfico abaixo:

O interessante é que 4 em cada 10 adultos brasileiros têm uma empresa ou estão envolvidos na criação de uma, mostrando efetivamente o brasileiro empreendedor.

A parte ruim do empreendedorismo é que o índice de fechamento de empresas no Brasil é alto: segundo o Sebrae, 56% dessas empresas, até o terceiro ano de vida, fecham as portas. As principais razões, estão elas: falta de preparação para gerenciar com eficiência a empresa, insuficiência capital, mais dificuldades pessoais de cada candidato a empreendedor.

Hoje, com o desemprego e a crise em alta, o empreendedorismo começa a crescer por conta da necessidade pessoal; sem emprego, sem dinheiro, mais dividas. É assim que algumas empresas surgem, exemplo claro disso seria uma secretária, que ao perder o emprego opta por abrir seu próprio negócio, e hoje paga as contas normalmente.

Para empreender, nem sempre é necessário ter uma nova ideia de negócio, pode-se optar por franquias, por ideias alheias que já foram testadas. A taxa de fechamentos de franquias com menos de 2 anos é bem menor que outras empresas.

Na vida de um empreendedor, o sonho pode se tornar realidade, as ideias podem se concretizar, basta ter um bom planejamento, seja financeiro ou do projeto em questão. Confira a seguir 10 características que um empreendedor precisa para ter sucesso, segundo a SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio ás Micro e Pequenas Empresas):

1. Busca de Oportunidades e Iniciativa

Desenvolve a capacidade de se antecipar aos fatos e de criar oportunidades de negócios com novos produtos e serviços. Um empreendedor com essas características bem trabalhadas:

·        Age com proatividade, antecipando-se as situações

·        Busca a possibilidade de expandir seus negócios

·        Aproveita oportunidades incomuns para progredir

2. Persistência

Fonte: http://www.jornaldoempreendedor.com.br/wp-content/uploads/2014/07/persistencia.jpg

Desenvolve a habilidade de enfrentar obstáculos para alcançar o sucesso. A pessoa com essas características:

·        Não desiste diante de obstáculos

·        Reavalia e insiste ou muda seus planos para superar objetivos

·        Esforça-se além da média para atingir seus objetivos

3. Correr Riscos Calculados

Fonte: http://www.marcalsiqueira.com.br/media/img/max/66245c6238924ff38e7c6964fdb99f84.jpg

Envolve a disposição de assumir desafios e responder por eles. O empreendedor com esta característica:

·        Procura e avalia alternativas para tomar decisões

·        Busca reduzir as chances de erro

·        Aceita desafios moderados, com boas chances de sucesso.

4. Exigência de Qualidade e Eficiência

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Relaciona-se com a disposição e a inclinação para fazer sempre mais e melhor. Um empreendedor com essa característica:

·        Melhora continuamente seu negócio ou seus produtos

·        Satisfaz e excede as expectativas dos clientes

·        Cria procedimentos para cumprir prazos e padrões de qualidade

5. Comprometimento

Fonte: http://radiopovo.com.br/povopombal/wp-content/uploads/2016/01/spider.jpg

Característica que envolve sacrifício pessoal, colaboração com os funcionários e esmero com os clientes. O empreendedor:

·        Traz para si mesmo as responsabilidades sobre sucesso e fracasso

·        Atua em conjunto com a sua equipe para atingir os resultados

·        Coloca o relacionamento com os clientes acima das necessidades de curto prazo.

6. Busca de Informações

Fonte: http://vignette4.wikia.nocookie.net/monica/images/8/8b/Franjinha.gif/revision/latest?cb=20071212153842&path-prefix=pt-br

Característica que envolve a atualização constante de dados e informações sobre clientes, fornecedores, concorrentes e sobre o próprio negócio. O empreendedor:

·        Envolve-se pessoalmente na avaliação do seu mercado

·        Investiga sempre como oferecer novos produtos e serviços

·        Busca a orientação de especialistas para decidir

 7. Estabelecimento de Metas

Fonte: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi17BEYhv4QgHplc6x19XdLFo7eJ7IlA2YkNd29u4L6ERkc0LPRt6JH8Qbqxr2iHWqlQjvb7NjjaxWJ5hRIVy7Ccjepc-rp66dzVux-GMA8HMinf5pUDAzZzvvP80e8iiYt3G5xthOm9pQ/s320/Coyote.jpg

Compreende saber estabelecer objetivos que sejam claros para a empresa, tanto em longo como em curto prazo. Assim, o empreendedor:

·        Persegue objetivos desafiantes e importantes para si mesmo

·        Tem clara visão de longo prazo

·        Cria objetivos mensuráveis, com indicadores de resultado

8. Planejamento e Monitoramento Sistemáticos

Fonte: http://www.consultoriaegn.com.br/wp-content/uploads/2015/08/planejamento-estrategico-041.jpg

Desenvolve a organização de tarefas de maneira objetiva, com prazos definidos, a fim de que possam ter os resultados medidos e avaliados. O empreendedor com essa característica bem trabalhada:

·        Enfrenta grandes desafios, agindo por etapas

·        Adequa rapidamente seus planos às mudanças e variáveis de mercado

·        Acompanha os indicadores financeiros e os leva em consideração no momento de tomada de decisão.

9. Persuasão e Rede de Contatos

Fonte: http://www.guiadoestudante.com.br/imagem/networkingadistancia.jpg

Engloba o uso de estratégia para influenciar e persuadir pessoas e se relacionar com pessoas chave que possam ajudar a atingir os objetivos do seu negócio.  Dessa forma, o empreendedor:

·        Cria estratégias para conseguir apoio para seus projetos

·        Obtém apoio de pessoas chave para seus objetivos

·        Desenvolve redes de contatos e constrói bons relacionamentos comerciais

10. Independência e Autoconfiança

Fonte: http://www.desistirnunca.com.br/wp-content/uploads/2014/04/Eu-quero-eu-posso-eu-consigo..png

Desenvolve a autonomia para agir e manter sempre a confiança no sucesso. Um empreendedor que possui essa característica:

·        Confia em suas próprias opiniões mais do que nas dos outros

·        É otimista e determinado, mesmo diante da oposição

·        Transmite confiança na sua própria capacidade

Oportunidades no mercado

Hoje, abre-se portas para diversas inovações e ideias que possibilitam oportunidades no mercado, a seguir, confira a tabela de principais oportunidades identificadas:

Frase da semana:

“Uma ideia torna-se uma força material quando ganha massas organizadas. ”

- Karl Marx

Fonte:

http://www.sebraemercados.com.br/

http://www.sebrae.com.br/