A Challenger’s
Coxinha é um projeto de uma distribuidora e uma loja alimentícia, sendo
especialmente dedicada a venda de coxinhas de todos os sabores e tipos.
O projeto visa satisfazer os amantes de coxinha, sempre
buscando a qualidade e a eficiência que o cliente deseja.
A ferramenta chamada de
Quadro de Modelo de Negócios (Business Model Canvas), criada por Alex
Osterwalder e Yves Pigneur, foi utilizada para planejar e visualizar as
principais funções do negócio e suas relações.
Ao fornecer uma visão
abrangente e flexível do modelo de negócios, o Quadro auxilia os empreendedores
nos processos de criação, diferenciação e inovação, aprimorando seu modelo de
negócios para conquistar mais clientes e lucros.
A seguir veja o CANVAS do
Challenger’s Coxinha:
Nos campos acima representados, contém:
Segmento de clientes:
crianças, jovens, adultos, veganos, vegetarianos e idosos;
Canais: loja, drive-thru, entrega a domicilio;
Proposta de valor: prazer, satisfação, diversão, felicidade
e conforto;
Relacionamentos: redes sociais, site e aplicativos para
celular;
Fonte de receitas: venda, divulgações e revenda de produtos;
Estrutura de custos: salário, materiais, despesas, gasolina, entretenimento;
Recursos chave: marketing, software, desenvolvedores;
Atividades chave: venda;
Parcerias: seguranças, distribuidores de ingredientes, fabricação de embalagens.
Frase da semana:
"A imaginação é mais importante que o conhecimento." - Albert Einstein
